关于开展“百日帮扶行动”的实施方案

      根据市政府4月份召开的专题会议指示精神，以及深入开展党的群众路线教育实践活动的安排部署，针对当前严峻的经济形势和中小微企业普遍存在的融资难问题，特制定“百日帮扶行动”实施方案如下：

一、目标

      从5月份到8月上旬这段时间，通过到县、区相关职能单位及各大园区的走访和摸底，确定当前迫切需要帮扶的中小微企业范围（至少20家），点对点进行帮扶和提供融资担保服务（至少提供1亿元的融资担保额度），以履行公司社会责任，传播正能量，充分发挥国有担保公司主力军作用，有效解决他们当前面临的融资难题，用实际行动和特色动作来深入开展党的群众路线教育实践活动。

二、组织保障

     为确保“帮扶行动”的组织领导和具体实施，特成立“百日帮扶行动”领导小组，组成如下：

     组长：周红旗

     副组长：吴加佳

     组员：王旭辉、何冶、李丽红、张杰、蒋平东、刘恋、周国栋

     领导小组下设办公室，由综合管理部牵头。

三、领导小组及下设办公室职责

（一）领导小组职责

负责“百日帮扶行动”的组织、协调和统筹安排，确定帮扶范围及对象，并按计划和流程进行具体实施。

（二）办公室职责：负责“百日帮扶行动”方案的制定，实施过程中的督查督办和有序推进，以及月度小结、报告和对外宣传。

四、实施步骤

（一）走访、摸底，确定帮扶范围及对象（2014年5月份）

领导小组与湘潭县等县市区政府职能单位、高新等各大园区对接，进行摸底调查，协商确定具体帮扶对象。

（二）结对联系，开展帮扶（2014年6月到7月）

领导小组成员牵头，业务小组积极跟进，通过入户走访和调查，了解帮扶对象的实际困难，有针对性的制定一对一帮扶计划并快速实施。在帮扶过程中，以业务小组为单位，每周汇总帮扶进度报业务部负责人，在周例会上进行通报。领导小组每月召开一次帮扶行动专题会议，办公室每个月形成材料报集团公司。

（三）总结考评（2014年8月上旬）

领导小组对开展帮扶情况进行总结，办公室形成汇报材料上报上级主管单位，接受考评。

五、总体要求

（一）业务部四个小组每组负责至少5户帮扶对象；

（二）吴加佳、王旭辉、何冶、蒋平东每人对接一个业务小组，进行专项指导，办公室组织安排每周不少于一次专项督查；

（三）全体员工积极参与，各部门齐心协力，通力合作，确保此次“百日帮扶行动”行之有效。

六、本方案由办公室负责解释，并自5月1日起实施。

（综合管理部供稿）