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[转帖]要把担保公司打造成为产业集团经营管理人才的一个培训基地”| 担保公司“三会合一”圆满召开

浏览:4991 作者: 时间:2018-07-14
7月14日,湘潭产业投资发展集团有限公司(以下简称产业集团)所辖湘潭企业融资担保有限公司(以下简称担保公司)召开第二届第二次股东会、第二届第四次董事会、第二届第二次监事会。

       7月14日,湘潭产业投资发展集团有限公司(以下简称产业集团)所辖湘潭企业融资担保有限公司(以下简称担保公司)召开第二届第二次股东会、第二届第四次董事会、第二届第二次监事会。

       湘潭市国资委党委书记、主任王建军参加,湘潭市财政局党组成员、副局长秦国钦 ,湘潭市国资委党委委员、副主任付志彪参加;担保公司第二届董事会、监事会成员及公司经营管理层全体成员参加。

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       董事会主要审议了《关于公司董事、高管和经营管理层任免的议案》、《关于公司2018年半年度工作总结和计划的议案》、《关于公司组织架构调整及人员调整方案的议案》、《关于公司人员招聘方案的议案》、《关于公司授权经营方案的议案》、《关于公司五年发展规划的议案》、《关于公司增资扩股方案的议案》和《关于公司投资小额贷款公司的组建方案的议案》等8项议案;监事会审议了《关于调整公司职工监事的议案》。

    作为湘潭唯一的完全国有背景的担保公司,公司积极与各家银行在湘潭甚至长沙的分支机构对接,得到了各金融机构的认可和支持。同时,公司积极开展业务营销工作,着重营销了各大市、县级平台公司,并走访了与公司有授信的数十家银行和各类融资机构。面对复杂的经济形势,担保公司积极在业务品种及业务模式创新上下功夫,开拓思路,落实普惠金融,在扶持中小微企业发展的同时,增强了公司的盈利能力及抗风险能力,实现双赢。

       担保公司注重外树形象,努力增强企业核心竞争力。注册资本金增资到25亿元后,公司初步具备介入发债市场担保的竞争力,因此,担保公司把争创公开市场评级放在重要战略位置。公司注重健全风控体系,强力推动清收。始终把风险管理和风险防范能力作为生存与发展的生命线,建立和不断完善业务操作流程和风险控制体系,建立审、保、偿事权分立机制,严格把风险控制的过程贯穿于整个项目。通过设立保前调查、保中审查、保后检查、法务前置四道防线,湘潭担保在对项目还款来源的把握,客户资料全方位的收集,深入实地尽职调查,合理设置反担保措施等方面做到了一丝不苟,尽职尽责。公司注重内强素质,营造了良好的干事创业氛围。

       担保公司总经理潘志梅表示,下一步湘潭担保将紧紧围绕产业集团和公司董事会下达的各项经济指标,按照高质量发展的要求,积极开展各项工作。重点做到提升实力,外树形象,争当担保行业的排头兵;苦练内功、创新发展、做大做强担保规模;狠抓落实,实现风险管理体系再造;强力推进,加快不良资产清收化解等。

       王建军代表市国资委对担保公司所取得的成绩表示祝贺。他强调,湘潭担保公司自成立到完成增资扩股到现在,已经进入了第二个五年规划期。从发展进程来看,业务拓展范围进一步在拓宽,管理上进一步得到加强,公司在治理结构、决策程序、内部管理制度上进一步完善,管理效益与经济效益有一定的提升,风险整体可控。担保公司下一步的发展,要把工作重心和着眼点重点放在服务于投融资公司、服务于中小微企业、服务于“三农”上,突出搞好这三个方面的服务;公司要注重做好劳动、人事、分配“三项制度”改革,加强内部经营管理,从严控制结构设置,因岗设人,分配向一线倾斜、向个人业绩倾斜。做好人才的引进、培养工作,产业集团要把担保公司作为集团经营管理人才的一个培训基地,加大培养、交流力度。严格非经营性成本支出的控制;扩大业务领域与视野,进一步加强风控措施;从业人员要始终牢固坚守政策底线、纪律底线、法律底线和道德底线。


    

(文/图 刘炬  陈淑军)

文章来源:产业集团官微