2024年12月18日 星期三 17时18分14秒
10月16日晚，湘潭产业投资发展集团有限公司（以下简称产业集团）所辖湘潭企业融资担保有限公司（以下简称担保公司）在福星凯莱大酒店举办“赢在管理 强在执行”的主题培训。培训对象以担保公司的中高管理层为主，内容切合业务实际，旨在增强企业管理水平，提高团队执行力，为湘潭担保的发展蓄力。同时，本次培训课程还吸引了集团部分部门和子公司的相关负责人参加，共计60余人。
此次培训邀请香港华仁商学院湖南分院院长佘新颜现场授课。2个多小时的培训课程中穿插了知识讲授、故事分享、观看视频、互动游戏、思想交流等环节，整个会场气氛活跃。
佘老师指出，所谓执行力，指的就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化为效益，成果的关键。执行包含完成任务意愿、能力和程度。而如何管理好团队，提升团队执行力，关键要根据团队每个成员的实际情况，对其进行目标设定，包括明确目标、量化指标，具挑战性，大小结合、长短结合，要有实现等五大原则。管理层在分配工作任务后，还要不断辅助员工往正确的方向前进，确保最终目标的达成。
通过观看“海尔砸冰箱”视频，启示大家“目标管理≠目标考核”的道理，也透露了90%的玄机，如果每一个人都只完成任务的90%，一层一层工作下来，“90%*90%*90%*90%*90%”居然只等于59%，也就是说这项工作成果是不及格的。所以，管理层要通过提高管理能力，加强执行力建设，让企业员工共享发展成果，由内而外地对企业发展充满信心，身为企业人充满自豪感。要让员工从制度上、心理上都要将这份工作做到100%。佘老师结合担保公司工作实际，举出了很多管理工作实例，大家纷纷表示受益良多。
近年来，湘潭担保深入贯彻落实新发展理念，坚持以服务中小微企业，降低企业融资成本，助力产业转型升级为经营宗旨，致力于打造信誉卓著、管理先进、服务领先的中小企业融资服务平台，帮助众多中小微企业和重点项目渡过难关，获得了政府、园区和客户的广泛认可。如何学习借鉴先进的管理经验，凝心聚力加快公司发展，实现社会效益和自身效益的均衡发展是一个不变的主题，对于此次培训，公司尤为重视。
担保公司负责人对佘老师表示感谢，本次课程很具有针对性，对担保公司在管理上出现的某些“痛点”进行了案例分享，并提供了很好的解决办法。组织此次培训一是全面贯彻集团打造“一支军队”、“一所学校”、“一个家庭”的企业文化，把企业作为一个社会大学堂，积极培育员工不断成长；二是基于公司管理层是一支年轻的队伍，创新能力很强，但是管理经验欠缺的实际出发。培训教的是方法，还希望大家回去后结合工作实际，把学到的知识转化成推动工作进步的动力。提高团队意识、责任担当，培养团队高效执行力。
大家纷纷表示，非常喜欢公司组织的培训课程，培训是公司给员工最大的福利，而理念和知识的更新必将为公司的管理注入不竭的力量源泉。将积极贯彻管理者基本要素“身先足以士足，律己足以服人，散财足以聚人，量宽足以得人”，努力带好团队，向着湘潭担保增资至40亿、实现公开市场评级AA+的目标努力。
