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文化担保“搅活”产业一江春水

浏览:3867 作者: 时间:2014-02-21
文化企业规模小、实力弱、现金流不稳定,最拿得出手的就是创意。然而,创意要想成为产品,就必须借助资金的加入。如何融资,往往成为众多文化企业成长路上最大的难题。

      文化企业规模小、实力弱、现金流不稳定,最拿得出手的就是创意。然而,创意要想成为产品,就必须借助资金的加入。如何融资,往往成为众多文化企业成长路上最大的难题。


      2010年4月,重庆文化产业融资担保有限责任公司(以下简称重庆文化担保公司)正式挂牌成立,成为我市首家专职于文化产业企业和项目融资的担保公司,搅和了重庆文化产业的一江春水。


       时光荏苒,4年时间过去了,重庆文化担保公司累积实现融资担保金额44亿元,为我市411家文化企业完成“输血供氧”,并连续4年无一笔亏损账目,成为全市担保行业内的一匹黑马。


       创新个性化调查模板,知识产权也可作质押物


      “我想将文化创意变为文化产品,但是我没有钱。”对于大多数中小文化企业而言,这样的心声大家心照不宣。


       一说起文化、创意,大多数人都会拍手叫绝、赞不绝口。而一旦提到为文化“投钱”,很多人心里又打起了退堂鼓。


        究其原因,还是因为文化企业往往存在实力弱、现金流不稳定等问题,可供抵押的固定资产也少、投资风险大,很难取得银行等金融投资机构的信任,也就难免常被“拒之门外”。


       为了解决文化企业这一窘迫的处境,重庆文化担保公司从创立之初起,就制订了专门的政策,为文化企业“开绿灯”,不仅实现了以版权、专利、商标、著作权等知识产权作为质押物等多种反担保方式,还设计出了适合不同企业的调查模板,在企业与银行之间牵线搭桥,解决文化企业的融资问题。


       “知识产权也是无形的资产,利用这样的创新担保方式,我们为多家文化企业解决了燃眉之急。”重庆文化担保公司总经理吉卫民介绍,针对文化企业的自身特点,公司专门制定了个性化的调查模板,对每一笔担保具体问题、具体分析。


      “在为文化企业担保之前,我们都会做一整套系统的调查和广泛的市场调研。”吉卫民解释说,文化企业投资风险高,创意的盈利点也各不相同,不能一概而论,必须改变传统的调研方式,实行一企一策的个性化定制方案。


       创新的担保模式加上个性化的调研方法让重庆文化担保公司尝到了甜头。近4年来,重庆文化担保公司与22家银行签订了授信协议,授信额度达70多亿元,并获得全市“融资性担保公司十强”等多个奖项。


       扶持一批有影响力的文化企业,为重庆文化产业发展注入活力


       活泼可爱的“乐乐熊”,早已成为深入人心的动画形象。而也正是因为重庆文化担保公司开创知识产权质押的新模式,才让全国各地的小朋友认识了这只毛茸茸圆滚滚的“乐乐熊”。


       2010年,“乐乐熊”的制作公司—重庆享弘影视股份有限公司刚成立不久,就接到与国家地震局合作制作地震知识教育动漫故事片的项目,急需制作资金800万元。


     “文化烧钱,动画更烧钱。”在文化产业业内人士看来,那个时候,很多银行都不看好文化企业,更别说以烧钱“著称”的动画企业了,融资更是难上加难。


       有好的创意,却没钱尽快把它变为产品,这让“乐乐熊”的发展一度陷入了停滞状态。


       得知这一消息后,重庆文化担保公司根据企业实际情况,设计了反担保方案,最终通过动漫版权质押,支持享弘影视获得了800万元的担保贷款。之后,正是在这笔担保贷款的帮助下,小朋友们才能在电视上看到憨呼呼的“乐乐熊”带领大家逃生的画面,而这也是重庆首笔最大版权质押担保贷款。


       据统计,近4年时间里,重庆文化担保公司解决了我市一大批文化企业的资金问题,通过融资担保等各项措施,先后支持了华龙网、日日新文化(300336,股吧)传播、享弘影视、笛女阿瑞斯传媒、嘉裕影视传媒、尚享文化传媒、商情文化传媒、渝澳国际艺术中心、正点演艺、帝华广告传媒、凤之凰文化传播、乐其教育等411家国有或民营文化企业的融资需求,为我市文化产业发展注入了新的生机和活力。


       建立多种融资渠道,助推文化企业发展壮大


       实现了规避融资的风险,并成功取得22家银行信任的基础上,重庆文化担保公司不断持续补充资本金,由成立之初的1亿元增加到现在的4亿元,近4年来累计办理了489笔文化担保业务。


       现目前,担保公司在保笔数208笔,在保户数154户,在保余额22.4亿元,是资本金放大倍数的5.6倍……在助推我市文化产业发展的同时,重庆文化担保公司也量身打造自己的发展计划,整个公司正迎来质的飞跃。


      “在前期的融资介入中,我们更多的是充当服务好文化企业的角色,没有将其纳入战略投资的范围。”吉卫民说,担保公司为文化企业解决资金问题,并不持有企业任何股份,是“一股脑”的支持文化企业的自身发展。


      “按照国家相关规定,担保公司能拿出20%-30%的资金,在各个领域开展投资业务。”吉卫民说,与文化企业“服务性”的融资要求不同,风险投资更能规范文化企业的经营与管理。


       而为了实现这一目标,担保公司也将引进一批熟悉文化产业和金融管理的操盘手。吉卫民介绍,“目前,懂文化又熟悉金融的人才十分欠缺,接下来,我们会注重内部人才队伍的培养与跨界人才引进,两方面一起抓,打造一支杰出的文化产业融资"操盘手"队伍。”


      “在文化产业较为发达的北、上、广地区,除了常见的银行融资贷款外,私募资金也扮演了重要的角色。而在重庆地区,文化投资还是不那么被看好,私募基金显得较为薄弱。”吉卫民透露,想让文化企业以后不再为钱发愁,尽量吸收社会资金,让文化融资进入“政府敲门、百姓投资”的良性循环,这也符合未来融资大趋势。